TEORIAS ADMINISTRATIVAS

La teoría de sistemas (TS) es una rama específica de la teoría general de sistemas (TGS) y representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960. Se origina entre 1950 y 1968 con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertanlanffy. La teoría no soluciona problemas pero produce teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian global mente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. La TGS se fundamenta en tres premisas básicas: 1. Los sistemas existen dentro de sistemas. 2. Los sistemas son abiertos 3 .Las funciones de un sistema dependen de su estructura. DEFINICIÓN    DE SISTEMA Conjunto de elementos que interactuan entre si en busca de un objetivo. ...

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes, La teoría estructuralista está enfocada hacia varios enfoques que se caracteriza por considerar conjunto de datos como un sistema de interrelación el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos. Objetivos de la Teoría Estructuralista Los orígenes de la teoría estructuralista en la administración fueron los siguientes: • La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra. • La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales. • La influencia del estructuralismo en las cien...

La  teoría burocrática de la administración  determina que para obtener resultados óptimos toda empresa debe incluir la división de trabajo, una estructura jerárquica, relaciones impersonales entre los miembros y unas reglas que regulen su funcionamiento. Esta teoría plantea una  estructura de trabajo racionalizada  diferente a métodos personalistas, autoritarios o tradicionales, para que el funcionamiento de cualquier organización alcance un desempeño eficiente y óptimo. Origenes  Los orígenes en sí de la burocracia fueron en la antigüedad. La burocracia se tomaba como base del sistema moderno de producción, nació de los ambos religiosos que sucedieron posteriormente al renacimiento.  Max Weber  (filósofo, economista y juradista) afirma que si el modelo moderno de producción (el cual es racional y capitalista), se dio a raíz de un nuevo conjunto de normas morales, las cuales dominaba como “ética protestante” TIPOS DE SOCIEDAD Weber  iden...

La  Teoría Clásica en la Administración  determinó conceptos básicos y principios fundamentales dentro de las organizaciones, como la estructura lineal o funcional, la racionalidad del trabajo y la departamentalización.  A pesar de los cambios y los avances y más allá de la introducción de nuevos términos, estos conceptos se mantienen hoy como pilares fundamentales de la administración a nivel general.  La escuela neoclásica, lejos de contraponerse a estos y otros conceptos, los continúa y perfecciona, buscando técnicas complementarias a las ya planteadas por los precursores desde principios del siglo XX. características de la Teoría Neoclásica de la Administración  Pragmática  Reafirmante  Principista  Resultadista  Ecléctica Entendida como una actividad social, la administración es susceptible de ser ubicada dentro de corrientes de pensamiento y teorías que van variando de acuerdo al momento histórico que atraviesa el mundo. ...

La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para   motivar a los  empleados    y obtener una alta productividad .  Las teorías” X ” e ” Y” están relacionadas con el ámbito de la gestión de los recursos humanos y las organizaciones empresariales y también se encuentran, fundamentalmente, relacionadas con el comportamiento humano en estos sectores. Autor  Douglas McGregor  : fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó   teoría X   y   teoría Y . L...

Teoría del comportamiento (o teoría conductista) Se fundamenta en el comportamiento humano con base a la psicología objetiva y metódica es decir en la  parte del aprendizaje, estímulo y reacciones a las respuestas, hábitos etc. No atreves de conceptos subjetivos y teóricos como la sensación, percepción, emoción, atención etc. Surge con el libro: Conducta Administrativa de Herbert. A. Simon. PRINCIPALES EXPONENTES Abrahan Maslow, Motivación Humana   Douglas Mcgregor: Teoría X Y Teoría Y   Herbert Simon: El Comportamiento Administrativo   Chester Chester Bernard Bernard: Organización Organización Como Sistema Social Cooperativo   Rensis Likert: Sistemas De Administración Motivación Humana: Surge en el dominio de la Psicología y luego es trasladada parcialmente al de la Administración Abraham Maslow 1908-1970 Brooklyn, New York, USA. Psiquiatra y psicólogo - Impulsor de la psicología humanista - Propone u...

La teoría humanista fue creada por Abrahan Maslow, quien la concibe como una psicología del  ser y no del tener. Toma en cuenta la conciencia, la ética, la individualidad y los valores espirituales del hombre. Concibe al hombre como un ser creativo, libre y consciente. Sus mayores representantes son Maslow, como ya lo mencionamos, Auport, Carl Rogers, R. May y Viktor Frankl cuyos aportes enriquecieron no sólo la psicología, sino también la pedagogía . ENFOQUE HUMANISTICO El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa, ahora se hace en las Personas que trabajan o participan en las organizaciones. El estudio de la opresión del hombre a manos del abusador desarrollo de la civilización industrial fue la prioridad de la teoría de las relaciones humanas.  Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, principalmente de la psicología, y en particular de la psicología del trabajo, surgida en la...

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre de esta escuela obedece a un intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y a la medición. La escuel . a de la administración científica fue iniciada a comienzos de este siglo por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor (1856-1915). A quien se le considera fundador de la moderna TGA (teoría general de la administración), Taylor tuvo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Brath y otros) y provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época. Organización Racional del Trabajo Taylor comprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos. Notó ...

La teoria clasica surgio en francia y se internacionalizo  por toda europa   poco después de la  Revolución Industrial,  debido al crecimiento acelerado de las empresas  se caracterizo  por  el enfasis  en la   estructura que una organizacion  debe tener para ser eficientes. El fundador de la teoría clásica fue el Ingeniero,  Henri Fayol  (Constantinopla 1841- París 1925) Principios de la  teoria clasica como toda  ciencia se debe basar en leyes y  principios y  fayo  se adopta la  denominacion de principios, aparartandose de  cualquier idea rigidez. tales principios  son flexibles, adaptándose a cualquier circunstancia, tiempo o lugar. Ellos son: División de Trabajo Autoridad Disciplina Unidad de Dirección Unidad de Mando Subordinación de interés individual al bien común Remuneración Centralización Cadena escalar Orden Equidad Estabilidad del personal Inicia...